收心鼓勁“十干”發(fā)力 凝心聚力“實(shí)干”興墾——寧夏農(nóng)墾集團(tuán)召開(kāi)“穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展攻堅(jiān)年”行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)
稿件來(lái)源：寧夏農(nóng)墾信息網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間： 2025-02-06 15:42:08
2月6日，春節(jié)假期后上班第二天，寧夏農(nóng)墾集團(tuán)召開(kāi)“穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展攻堅(jiān)年”行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，再次傳達(dá)學(xué)習(xí)自治區(qū)兩會(huì)精神，全面部署“穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展攻堅(jiān)年”行動(dòng)重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘建寧出席會(huì)議并講話。 會(huì)議指出，今年是寧夏農(nóng)墾集團(tuán)成立75周年，是“十四五”規(guī)劃和國(guó)企深化改革提升行動(dòng)收官之年，做好各項(xiàng)工作意義重大、責(zé)任重大。墾區(qū)全體干部職工要以“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，迅速集中心思，迅速進(jìn)入狀態(tài)，迅速恢復(fù)秩序，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署和自治區(qū)黨委工作要求上來(lái)，把智慧和力量凝聚到集團(tuán)黨委工作安排上來(lái)，以“十干”促“實(shí)干”，匯聚起穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展的強(qiáng)大合力。
會(huì)議要求，要緊盯目標(biāo)拼搏干，錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不放松，聚焦打好“六個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，開(kāi)足馬力，加快節(jié)奏，跑好開(kāi)年“第一棒”，跑出農(nóng)墾“加速度”，實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。要深化改革大膽干，牢固樹(shù)立“不改革就沒(méi)有出路”的理念，沖破路徑依賴，打破慣性思維，在壯大特色產(chǎn)業(yè)、企業(yè)重組整合、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等方面精準(zhǔn)施策，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要降本增效對(duì)標(biāo)干，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)流程再造、細(xì)化成本費(fèi)用核算，讓每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都成為價(jià)值的創(chuàng)造點(diǎn)、利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)全年降本2.5億元，增效5.5億元。要拓展市場(chǎng)奮力干，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求、洞察行業(yè)動(dòng)態(tài)，以敏銳眼光捕捉新機(jī)遇，以靈活策略應(yīng)對(duì)新變化，不斷打造與生產(chǎn)相對(duì)應(yīng)、與消費(fèi)相適應(yīng)的強(qiáng)大“營(yíng)銷(xiāo)端”，采取線上+線下、質(zhì)量+流量等方式打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要墾地融合協(xié)同干，推進(jìn)墾地信息互通、項(xiàng)目共建、利益共享、問(wèn)題共治，打造墾地融合示范樣板，蹚出一條墾地融合高質(zhì)量發(fā)展新路子；深化“農(nóng)墾社會(huì)化服務(wù)+地方”行動(dòng)，切實(shí)把農(nóng)墾組織優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要規(guī)模經(jīng)營(yíng)盡職干，強(qiáng)化“守土”意識(shí)，堅(jiān)持應(yīng)收盡收、應(yīng)種盡種，嚴(yán)禁墾區(qū)公管土地對(duì)外承包，加大調(diào)地整地力度，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到43萬(wàn)畝，積極探索農(nóng)場(chǎng)“單產(chǎn)+利潤(rùn)+生態(tài)”三維考核，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提單產(chǎn)、增效益和綠色化轉(zhuǎn)型。要科技創(chuàng)新務(wù)實(shí)干，大力實(shí)施科創(chuàng)攻關(guān)和單產(chǎn)提升行動(dòng)，建設(shè)“智慧農(nóng)墾”，強(qiáng)化數(shù)字賦能，提升土地“一張圖”、財(cái)務(wù)“一本賬”管理水平。要攻堅(jiān)克難精準(zhǔn)干，列明列細(xì)制約高質(zhì)量發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)的問(wèn)題清單、責(zé)任清單，明晰路線圖、制定時(shí)間表、明確責(zé)任人、把握節(jié)點(diǎn)序時(shí)，實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)—責(zé)任—考核—反饋”閉環(huán)。要改進(jìn)作風(fēng)加油干，做到少拖延多干事，少推諉多干事，少猶豫多干事，少評(píng)論多干事，少抱怨多干事，少應(yīng)酬多干事，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地落到位。要遵規(guī)守紀(jì)干凈干，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法企規(guī)，守牢守好廉潔從業(yè)底線、職業(yè)道德防線，做到干凈干事、干事干凈。 會(huì)議號(hào)召，農(nóng)墾集團(tuán)全體干部職工要提振百倍信心，煥發(fā)沖天干勁，一門(mén)心思、一個(gè)聲音、一個(gè)步調(diào)，干出一片新天地、干出一番新業(yè)績(jī)、干出一個(gè)新形象，努力交出一份經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的滿意答卷。 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總師總監(jiān)、總部正副職、沃土工程學(xué)員、所屬單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員共計(jì)1100余人參加會(huì)議。會(huì)上，印發(fā)了農(nóng)墾集團(tuán)落實(shí)《全區(qū)“穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展攻堅(jiān)年”行動(dòng)方案》工作清單（征求意見(jiàn)稿），寧墾乳業(yè)、寧墾酒業(yè)、寧墾牛羊肉等9家單位作了表態(tài)發(fā)言。（綜合辦公室）
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